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譽(yù)巢別墅裝飾工程管理首推“大工程管理模式”

2017.06.24

      

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   譽(yù)巢別墅裝飾首創(chuàng )“高端私宅裝飾大工程管理”的概念,特別制定了與之相應的施工流程和組織內容,包括施工工地現場(chǎng)管理139條條例,三階段“《工程管理手冊》和為客戶(hù)專(zhuān)業(yè)準備的《施工服務(wù)手冊》,旨在為客戶(hù)提供更加專(zhuān)業(yè)、細致的別墅施工服務(wù)”。


  “大工程管理”模式的核心,就是將工程施工階段的所有工作,包括施工、產(chǎn)品、設備、土建、項目調整等作為一個(gè)整體,統由工程部負責協(xié)調管理。而傳統公司的做法,則是個(gè)條塊分割,各行其是,缺乏統一的協(xié)調安排,如果沒(méi)有客戶(hù)對于成品效果與工期的要求,那么誰(shuí)都不會(huì )也不會(huì )對結果負責,各崗位只是這些責任。


  而譽(yù)巢的大工程管理則賦予的工程部更高的責任,力求在品質(zhì)和工期上替代客戶(hù),為客戶(hù)把關(guān),客戶(hù)只需要參與針對效果的階段驗收,從而真正的得到解放。


  為了全面加強工程管理,細化服務(wù)和監管流程,盡早的發(fā)現和避免施工工地的違規現象,真正的落實(shí)“大工程管理”,為別墅業(yè)主提供高品質(zhì)的服務(wù),譽(yù)巢別墅裝飾為此進(jìn)行了詳細的流程搭接與規劃,并設計了相應的管理表單,包括現場(chǎng)交底單、現場(chǎng)放線(xiàn)驗線(xiàn)確認單、現場(chǎng)財產(chǎn)物品及原房質(zhì)量確認單、進(jìn)場(chǎng)材料檢驗記錄單、原房屋閉水試驗檢驗記錄單、水電工程階段檢驗單、隱蔽工程驗收記錄單、中期預決算單、工程竣工驗收單等近30種施工管理表格需要填寫(xiě),以此進(jìn)一步確保施工品質(zhì)的整齊劃一。


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